Genel Müdür Düzeyi İçin En Üst Stratejik Önemde; “Strateji Koçluğu”

Eğitmen: Necdet Uygurer 

Genel Müdür Düzeyi İçin En Üst Stratejik Önemde; “Strateji Koçluğu”

Çalışmanın Amacı

“Stratejiniz yok ise, siz yoksunuz”

Çalışmamız 2020 ilkbahar aylarında hüküm sürmekte olan olağanüstü yaşam ve iş koşulları ve sonrasını odaklayan bir üst düzey koçluk ve strateji çalışmasıdır. Çalışmanın tasarımı yapılırken, sunulacak bilgi ve teknik malzemenin değişik sektörlerde kullanılabilir olmasına özen gösterilmiştir.

Çalışmamız;

• Genel Müdür veya genel müdür düzeyinde
• Yönetim kurulu başkanı, üyesi, kurucu/ortak
• Üst yönetici/iş sahipleri düzeylerine hitap edecektir.

Çalışmamız bir Power Point sunumu değildir, deneyim bazlı, yüksek hızda yapılacak olan bir çalışmadır, herhangi bir doküman iletilmeyecek, katılımcıların özenle notlar almaları istenecektir.

Wisdom Akademi'nin bir özgün hizmeti olarak dileyen katılımcılar, çalışmayı izleyen iki/üç hafta içinde eğitmenimizle ücretsiz “koçluk ve strateji” odaklı bir sohbet/yönetici koçluğu görüşmesi yapabileceklerdir. Normal şartlar altında Eğitmenimizin ev sahipliğinde, yüz yüze yapılan bu çalışma günümüz koşullarında telefon ile yapılabilecektir.

İçerik ve Akış

· Strateji özünde nedir?

· Genel müdür için “olmazsa olmaz” konumu nedir?

· Neden strateji çok değil çok çok çok önemli?

· Stratejinin etrafındaki, anlaşılması için gerekli kavramlar nelerdir?

· Stratejinin varlığı nasıl anlaşılır?

· Genel müdür için “pençe” antolojisi

· *

· Strateji “pusulası” (aslında çok basit ve çok önemli bir çizim) nasıl kullanılır ve “stratejik yön” nasıl bulunur?

· Strateji oluşturmak için en sık kullanılan 3 yöntem nelerdir?

· Genel müdür için bireysel üst yönetim ve şirket düzlemlerinde farklar ve örnekler

· *

· Koçluk özünde nedir?

· Koçluğun etrafındaki olgular nelerdir, hızlı toplu bakış ve kümelendirme

· Koçlukla ilgili “kavram kirliliği”

· Gerçekte koçluk sürecine hızlı şematik bakış

· Koçluk süreci ile ilgili söylenmeyen fakat bilinmesi çok önemli konular?

· Koçlukla “strateji” , “yönetim”, yönetici” arasındaki net ve gerçek bağlantı

· Neden strateji koçlukta “olmazsa olmaz” önemdedir?

· *

· Genel müdür için bireysel, üst yönetim ve şirket düzlemlerinde farklar ve örnekler. ÇOK ÖNEMLİ strateji çalışma ipuçları

· Strateji oluşturma tekniklerinin (yukarıda yazılı, örneklenecek 3 yöntem) koçlukta kullanımı ve örnekleri

· Koçlukta strateji oluşturmak için kullanılabilir, ÇOK ÖNEMLİ 3 yaratıcı koçluk yöntem nelerdir?

· Genel müdür düzeyi için kısa örnekler

· *

· Genel müdür düzeyinde strateji oluşturmak için kullanılabilir diğer koçluk ve NLP tekniklerine toplu bakış (sunulanlara ek olarak kısa tanıtılacak 7 teknik)

· Strateji odaklı koçluk çalışmaları için ÖNEMLİ tavsiye ve uyarılar

· *

· Pratikte “strateji” çalışılırken “şart” olan profesyonel davranış biçimleri

· Genel müdür, üst düzey yönetici, patron/iş sahibi için

· Profesyonel yöneticiler için

· Diğerleri için

· ***

· KAPANIŞ SÖYLEŞİSİ (Kalan zaman sınırları içinde yapılabilecektir)

· Türkiye Cumhuriyeti tarihinden önemli strateji örnekleri

· Yakın tarihten strateji örnekleri

· Üst yönetici ve lider düzeylerinden kısa çarpıcı örnekler

· Çalışmanın örnekli kısa toplu özeti

Eğitmenimiz;

• Eğitmenimiz yaklaşık 43 (kırk üç) yıldan bu yana satış/satın alma/pazarlama/yönetim konuları içinde bulunmaktadır. İlk satış deneyimini 1972 yılında satış stajyeri olarak ABD de yaşamış, 1980 lerde holding pazarlama müdür yardımcılığı yapmış ve 1987 yılından bu yana yönetim danışmanı olarak yönetim, satış, pazarlama ve satın alma etkinlikleri içinde bulunmuştur.
• Halen yönetim danışmanlığı, pazarlama danışmanlığı, satış danışmanlığı, satın alma danışmanlığı, satın alma ve satış eğitmenliği, satış koçluğu, yönetici koçluğu, satış yöneticilerine koçluk hizmetlerine devam etmektedir ve “aktif” olarak satış sahada satış sorumlulukları taşımaktadır.
• Eğitmenimiz ayrıca, EIPM,  European Institute of Purchasing Management ( Avrupa Satın Alma Yönetimi Enstitüsü ) akredite eğitmen ve danışmanıdır ve EIPM adına Türkiyede ve yurt dışında “ satın alma için mali analiz “, “ tedarikçi ilişkileri yönetimi “, “tedarik zinciri yönetimi “, “ satın alma için ileri düzey müzakere “, “satın alma da kategori yönetimi” gibi farklı seminerler vermektedir
• Koçlukla ilgili ilk eğitimlerini 1994 te ABD de Cleveland, Ohio da almış olup halen koç olarak Certified  Premium Advanced Master Trainer Coach ve NLP alanında Certified  Premium Advanced Master Trainer diplomalarına sahip bulunmaktadır. Koçlukta “ ilk” olan pek çok eğitim yapmış olup, halen koçluk hizmeti verdiği Türk ve yabancı yöneticiler 50 üstü yaş grubunda, performans koçluğu yaptığı profesyoneller ise 27 - 45 yaş aralığında bulunmaktadırlar.
• Deneyimi içinde İngiliz ve Amerikan satış şirketlerinde bulunmuş, İskandinav, Hint ve Japon, Alman ve Türki Ülkeler satış şirketleri ile yakından çalışmıştır.
• Bu güne kadar doğrudan satış sorumluluğu taşıdığı ürün/hizmet yelpazesi içinde ; döviz, emtia borsaları ürünleri, finans ürünleri ve türevleri, ithal sınai elektronik ürünler, taahhüt hizmetleri, sınai yazılım paketleri, ithal mobilya, ev eşyası ve dekoratif ürünler,, danışmanlık hizmetleri, teknik mühendislik ürünleri, teknik mühendislik hizmetleri, cam ev eşyası, perakende mağaza hizmetleri, finansal yatırım ürünleri, ağır iş makineleri yedek parça ve bakım hizmetleri, eğitim hizmetleri, reklam hizmetleri, kurumsal kimlik tasarım ürün ve hizmetleri, internet bazlı görsel duyuru sistemleri, elektronik güvenlik araç ve sistemleri, sanat eserleri göze çarpanlar arasında bulunmaktadırlar
• Sadece 2015 -2018 yılları arasında uygulamalı satış danışmanlık hizmeti verdiği şirket sayısı 47 kadardır.

• Online eğitimimiz Zoom üzerinden canlı yayın olarak gerçekleşmektedir.

• Katılım için web sayfası üzerinden ön kayıt olması gerekmektedir. 

• Kayıt kesinleştirme için ödemeleri, Kredi Kartı veya Banka Havalesi ile gerçekleştirebilirsiniz.

• Eğitim tarihinden 3 iş günü öncesine kadar kayıt iptal edilebilir, hak yıl boyu saklı tutulmaktadır.

• Wisdom Akademi, gerektiğinde eğitim mekanını veya eğitmeni değiştirme, programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutmaktadır.