Üst Yönetim İçin Pratik Stratejik Bütçe Kurgu Ve Yönetimi

Eğitmen: Necdet Uygurer 

Üst Yönetim İçin Pratik Stratejik Bütçe Kurgu Ve Yönetimi 

Profesyonelce hazırlanan basit bir tek tablo ile ki olabilecek en basit excel tablosu imkan ve sınırları içindir, aşağıdakilerin tümünü sayısal ve muhasebe kayıtları bazında görmek mümkün ve çok kolaydır. Ancak bu “kolaylık” şirketi yöneten, bağlayıcı kararları veren üst yönetim içindir. 1 TL (bir lira) ek maliyeti yoktur. Şirket ve en üst satış yönetimi sorumluluğu taşıyanlar için tasarlanmıştır. 

Fakat kurumsal olarak bilinen büyük şirketlerde genel müdürün bile inisiyatifi sınırlıdır, büyük şirket genel müdürleri bütçelerini kendi bildikleri gibi yapsınlar, biz işimiz bakalım ;) Biz en hızlı şekilde hareket edebilen “orta büyüklükteki” şirket genel müdür/sahipleri ile ilgiliyiz. 

Bütçenin “Nimetleri” (Çalışma akış planımızdır, “arife tarif gerekmez”)

• 1-5

• Bütçe şirketin “karlılık” hedefine erişmek içindir (gelir gideri dengelemek için DEĞİL)

• Bütçe öngörüler ve öngörülerin kontrol ve düzeltilmesi içindir

• Bütçe nakit akışını yönetmek içindir (***)

• Bütçe tahsilatı yönetmek içindir (***)

• Bütçe “satılan malın maliyetini” yönetmek içindir

• 6-10

• Bütçe yatırımları ve yatırım karlılığını yönetmek içindir

• Bütçe genel işletme giderlerin yönetimi içindir

• Bütçe satış ve pazarlama giderlerini öngörmek ve yönetmek içindir

• Bütçe “beklenmeyen” giderleri öngörmek içindir (***)

• Bütçe olası “finans” açığını öngörmek içindir

• 11-15

• Bütçe olası “borçlanma” miktarını tahmin ve yönetmek içindir

• Bütçe olasılıklara göre satış projeksiyonları yapmak içindir

• Bütçe farklı para birimlerine göre dinamik kar/zararı görmek içindir

• Bütçe kar/zararı yönetmek içindir 

• Bütçe vergi yükünü yönetmek içindir

• 16-20

• Bütçe “iş planı” yapabilmek içindir

• Bütçe “şirketi muhasebe düzen ve verileri” bazında yönetmek içindir

• Bütçe performans değerleri belirlemek ve ölçmek içindir

• Bütçe “yönetimde disiplin” içindir

• Bütçe “ani piyasa değişikliklerine” akıllı tepki verebilmek içindir

• 21-25

• Bütçe satış kadrosu yönetim ve verimliliği içindir

• Bütçe “olağan üstü dönemlere” hazırlık içindir

• Bu Nedenlerden Ötürü Bütçe Genel Müdür Yönetim Ve Sorumluluğundadır

• TBMM’nin ilk yasaları “bütçe” odaklıdır

• İstiklal Harbinde esas cephe olan “Batı Cephesi Komutanlığı” kurulduğu zaman yayınladığı “ilk emir” bütçe içindir.

• Yakın dünya tarihinde, etkin ülkelerde ulusal bütçe sorumlusu bakan veya bürokratlar hep ayrı konum, önem ve etkide olmuşlardır

• 26-27

• Bütçe mantığı ve kurgusu her yerde “ordular” veya “askeriyeden” gelmiştir

• Bütçe şirketin “stratejisidir”, bütçe en üst noktadaki, tek yöneticinin “şahsi stratejisinin aynasıdır”

Yukarıdaki tüm konular, büyük ama basit bir sayfa kağıda çizilecek olan bir tek tablo ve bu tablo üzerinde örneklenecek “bütçe cebiri” ile sunulacaktır.

Wisdom Eğitimin özel bir hizmeti olarak, Eğitmenimiz (45 yılı geçen iş ve 33 yıllık danışmanlık deneyimine sahip bulunmaktadır) dileyen katılımcılarımız ile eğitimi izleyen iki üç hafta içinde, “genel müdür düzeyinde dinamik bütçe kurgu ve yönetimi” odaklı bir sohbet, danışmanlık hizmetini, ücretsiz olarak verebilecektir. Normal şartlar altında, yüz yüze ve verilen bu hizmet, içinde bulunduğumuz özel sağlık koşullarında, sınırsız olarak ancak, telefon ve internet ortamlarında yapılmaktadır.

• Online eğitimimiz Zoom üzerinden canlı yayın olarak gerçekleşmektedir.

• Katılım için web sayfası üzerinden ön kayıt olması gerekmektedir. 

• Kayıt kesinleştirme için ödemeleri, Kredi Kartı veya Banka Havalesi ile gerçekleştirebilirsiniz.

• Eğitim tarihinden 3 iş günü öncesine kadar kayıt iptal edilebilir, hak yıl boyu saklı tutulmaktadır.

• Wisdom Akademi, gerektiğinde eğitim mekanını veya eğitmeni değiştirme, programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutmaktadır.