Performans Yönetimi Ve Koçluk Diyaloğu Becerileri
1 Gün
Ahmet Benderlioğlu
Eğitimin Amacı:
Üst düzey yöneticilerin / Yöneticilerin kendilerine birebir rapor eden, altlarındaki çalışanlarının performanslarını yönetmek ve iyileştirmek. Böylelikle, şirketin daha karlı ve verimli bir duruma gelmesini sağlamak. Bunu da ‘Koçluk Diyaloğu ’yöntemini hayata geçirerek sürekli kılmak ve sürdürülebilir gelişim sağlamak.
Katılımcı Profili;
Tüm Üst Düzet Yöneticiler (örnek: CEO, GM, vd
Kendilerine bağlı ekipleri / çalışanları olan tüm orta düzey yöneticiler
İçerik:
Performans planlama
Smart ilkesine göre hedef verme
Koçluk Diyaloğu yöntemini yürütmek
Performans izleme
Direktörler, Takım Liderleri, Müdürler, vd.
Performans geri-bildirimi
Performans planlama
Yöntem:
Eğitim ve Danışmanlığın toplam süresi net 6 saattir. Tercihen bunun 2 saati birebir, yüz yüze görüşme ile kalan 4 saati de online görüşme ile (çeşitli platformlardan) ; karşılıklı mutabakat ile istenilen saat ve mekanlarda gerçekleşecektir. Yöntem 1 e 1 olduğu için Yöneticinin istek ve öncelikleri göz önüne alınacaktır.
Koçluk Diyaloğu yapısı:
Belirli bir yapısı olan, özel iletişim becerileri gerektiren; başlangıçta Yönetici “Koç” ile Çalışanı arasında aynı ya da farklı bakış açıları içerebilen ama sonunda mutlaka ortak karara varılmış eylem planlarına sahip; çalışanın yetkinliklerini artırmayı ve profesyonel gelişimini amaçlayan; yönetici ile ona bağlı çalışanları arasında yapılan periyodik görüşmelerdir.